Entreprendre

Il ne s’agit pas ici de parler de création d’entreprise, de projet entrepreneurial professionnel. Point de conseils ou de recettes pour  celles et ceux -Ô combien téméraires- qui souhaitent créer leur boîte. Mon intérêt est celui de dire combien il est nécessaire d’entreprendre dans tous les actes de notre vie privée ou professionnelle. Entreprendre c’est agir, tenter, commencer, s’engager.
Afin de réaliser ce que nous voulons faire dans la vie, quelquefois à l’encontre de notre penchant à la procrastination, il faut entreprendre.
Entreprendre, un remède contre la procrastination ?
Nous avons tous un penchant à la paresse, de grandes envies à aller vers la contemplation plutôt que l’action, optons volontairement pour la facilité.

Entreprendre c’est apprendre ?

Les savoirs n’ont de saveurs que lorsqu’ils alimentent la relation humaine. Ainsi, l’apprentissage trouve par exemple son utilité dans la vie sociale comme rendant possible la vie en société. Par l’intégration au sein d’un groupe ou d’une communauté, on trouve un sens à son existence.
Apprendre c’est développer ses connaissances. Entreprendre c’est transformer ses connaissances en compétences et, au sein d’une entreprise, en performances.

Entreprendre pour développer ses compétences

En effet, en milieu professionnel, le partage de la connaissance est primordial (fonctions transverses, transmission de savoir, de technologies…). Bon nombre de PME font appel au management des connaissances, le knowledge management, levier pour faire de la création collective. Les échanges de points de vue, travailler ensemble sur une mission sont des formes de partage naturel qui ne nécessitent pas beaucoup d’investissements financiers. C’est une connaissance « propriétaire » liée directement à l’expérience propre de l’entreprise. (Bruno Vincenti). L’avantage est que cette forme de partage débouche directement dans l’action car chacun s’enrichit des expériences et des connaissances des collaborateurs et finalement : entreprend.

Il faut continuer d’entreprendre

Aujourd’hui, les difficultés des entreprises à rester compétitives ne favorisent pas un climat serein au sein des équipes. Beaucoup de tensions sont liées à la priorité de tenir les objectifs, aux enjeux, à l’attitude positive que l’on doit avoir en toutes circonstances, au management que l’on doit exercer dans le bien être, quelles que soient les situations. Tout cela contribue au repli sur soi, contribue à douter et parfois mène à une perte de confiance en soi. Il faut donc continuer d’avancer, prendre des risques, agir, prendre des décisions. En un mot, il faut continuer d’entreprendre.

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